就这七条,最后经过三个阶段,从2007年到2010年,我们处在一个“抢救”阶段,以光大银行上市为标志,光大集团实现了起死回生。从2010年到2014年底,我们处在“康复”阶段,完成了光大集团的改革重组,通过积小胜为大胜,通过先以空间换时间后,又以时间换回空间,实现了集团对下属企业股权拉直,全口径合并报表,解决了全部的历史遗留问题。从2015年开始,我们进入“强身健体”阶段,标志就是我们去年进入世界500强,排第420位,今年排到313位,提升107位,提升位次列全球金融业第一名。【详细】